很多人覺得內(nèi)控是繁瑣的條條框框,其實(shí)它是企業(yè)的全套風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)體系!企業(yè)7大內(nèi)控措施形成「崗位制衡(不相容分離)→權(quán)限把關(guān)(授權(quán)審批)→過程記賬留痕(會(huì)計(jì)控制)→資產(chǎn)守護(hù)(財(cái)產(chǎn)保護(hù))→事前約束(預(yù)算)→事中監(jiān)測(cè)(運(yùn)營(yíng)分析)→事后考核(績(jī)效考評(píng))」的完整閉環(huán),環(huán)環(huán)相扣堵漏洞、防舞弊、控風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更規(guī)范、更穩(wěn)健、更安心。
1.不相容職務(wù)分離控制
一句話定義
通過拆分業(yè)務(wù)全流程關(guān)鍵崗位職責(zé)、厘清權(quán)責(zé)邊界,實(shí)現(xiàn)崗位間相互制約、交叉監(jiān)督,從源頭防范單人操作引發(fā)的舞弊、差錯(cuò)及管理風(fēng)險(xiǎn)。
核心原理
打破“一人包辦全流程”的管理漏洞,通過崗位權(quán)責(zé)拆分、流程相互隔離,從根源上杜絕單人舞弊、出錯(cuò)的空間,讓違規(guī)操作無法單獨(dú)完成。
作用機(jī)制
權(quán)責(zé)拆分隔離:嚴(yán)格 ……
